Bing Topics Portfolio 사용법: AI 검색 데이터로 콘텐츠 계획 세우기

Bing Topics Portfolio를 활용하면 근거를 갖고 다룰 수 있는 주제를 선택하고, 독자에게 필요한 콘텐츠의 빈틈을 찾아 구체적인 페이지 개선이나 글 작성 지침으로 연결할 수 있습니다. 기존 전문 분야에 가까운 주제부터 시작하세요. 대시보드의 큰 숫자는 조사할 이유이지, 곧바로 발행할 이유는 아닙니다.

이 튜토리얼에서는 보고서를 읽고 범위를 좁힌, 검토 가능한 콘텐츠 계획을 만듭니다. 아래의 편집용 워크시트와 우선순위 설정 방식은 Auspia가 제안하는 작업 절차이며 Bing의 제품 기능과는 구분해야 합니다.

이 과정을 마치면 완성할 것

Bing은 2026년 10월 13일 이 베타 기능을 발표했습니다. 그라운딩 활동을 주제별로 묶고 사이트의 기존 노출과 관련된 미충족 영역을 제시합니다. Bing 공식 발표.

측정 범위도 분명히 해 두세요. AI Performance는 Microsoft Copilot, Bing AI 요약, 일부 파트너 통합 서비스를 대상으로 합니다. 그라운딩 쿼리는 정보 검색에 사용된 표현을 요약한 것으로, 사용자의 전체 프롬프트를 그대로 보여 주는 것이 아닙니다. 인용은 답변에 표시된 참조를 기록하며 방문이나 전환을 세지 않습니다. Bing AI Performance 공식 문서.

1. 보고서를 열고 기준 상태를 기록하기

Bing Webmaster Tools에 로그인해 사이트를 선택하고 AI Performance → Topic Portfolio를 여세요. Citations & Pages 옆에 있습니다. 기간은 1개월, 2개월, 3개월 중 선택합니다. 충분한 데이터가 있어야 이 기능이 표시됩니다. Bing의 시작 안내.

제공된 화면 예시에는 1M, 2M, 3M 버튼이 보입니다. 첫 검토에서는 3M을 선택하고 사이트, 보고 기간, 검토 날짜를 메모하세요. 이후 판단에 같은 기준을 적용할 수 있습니다.

진행하기 전에 선택한 속성이 맞는지 확인하세요. 다른 사이트나 하위 도메인의 보고서로는 적절한 콘텐츠 계획을 만들 수 없습니다.

탭이 없다면 원하는 사이트의 AI Performance 보고서를 보고 있는지 확인합니다. 사용 가능한 쿼리·페이지 데이터로 작업을 계속하되 포트폴리오 검토는 보류하세요. 탭이 없다는 사실만으로 사이트의 AI 노출이 전혀 없다고 결론 내릴 수는 없습니다.

contoso.com 화면 예시를 바탕으로 만든 절차 설명도입니다. 원래 화면의 날짜와 수치는 인터페이스를 설명하는 예시이며 Auspia의 실적이 아닙니다. 이 그림은 실제 관리 화면 캡처가 아닙니다.

2. 실제로 독자에게 도움을 줄 수 있는 주제 선택하기

아래 정의에 따라 표를 읽으세요.

이 지표는 맥락을 제공할 뿐 정확한 예측값은 아닙니다. Bing의 열별 설명.

고객과 관련된 주제 두세 개를 적어 보세요. 각 주제 옆에 기존 페이지나 작업을 지원할 수 있는 전문가를 적습니다. 독자의 필요, 사업과의 관련성, 제공할 수 있는 근거가 가장 명확하게 연결되는 주제를 선택하세요.

예를 들어 프로젝트 관리 소프트웨어 회사라면 규모가 훨씬 큰 스포츠 주제보다 팀 업무 절차에 관한 주제를 먼저 조사할 수 있습니다. 팀 업무 절차 안에서도 자사 제품과 문서로 잘 설명할 수 있는 문제를 우선해야 합니다.

다음으로 넘어가기 전에 답해 보세요. 이 주제에서 노출을 얻으면 우리가 도울 수 있는 사람에게 도달할까요?

답이 분명하지 않다면 보류하세요. Topic Size를 Sites Cited로 나눠 자체 난이도 점수를 만들지 마세요. 그 계산은 쿼리와 출처의 차이를 깔끔해 보이지만 오해를 부르는 숫자 뒤에 감춥니다.

3. 기회 쿼리를 고르기 전에 주제 살펴보기

선택한 주제를 엽니다. 상세 화면에는 요약 카드와 두 목록이 있습니다. Your Grounding Queries는 현재 노출을, Opportunity Queries는 빈틈을 보여 줍니다. 포트폴리오 전체에는 여러 주제를 아우르는 Top Opportunity Queries도 있습니다. 기회 쿼리의 인용량은 범위로 표시됩니다. Bing의 상세 화면 설명.

Your Grounding Queries부터 확인하세요. 몇 가지 표현을 메모에 복사하고 그 표현이 시사하는 독자의 문제를 설명합니다. 이어서 Opportunity Queries에서 콘텐츠로 대응할 수 있는 관련 필요를 찾으세요.

첫 후보 목록은 작게 유지하세요. 유용한 결정을 내리는 데는 다섯 개면 충분합니다. 브랜드명을 포함한 각 표현을 그대로 복사하고 표시된 인용량 범위를 유지하세요. 임의로 중간값을 만들어 대체하지 마세요.

예상되는 독자의 필요를 쉬운 말로 설명할 수 있다면 추가 검토할 준비가 된 쿼리입니다. 설명하기 어렵다면 ‘의도 불명확’으로 표시하고 작성자를 배정하기 전에 조사하세요.

그다음 주제를 아우르는 기회 목록을 확인합니다. 두 번째 조사 주제를 제안할 수 있지만 후보에 추가하기 전에는 똑같은 관련성 검사를 통과해야 합니다.

전체 기회 목록은 쿼리 표현과 주제, 인용량 범위를 연결합니다. 제공된 원본 캡처에서 일부 수치가 가려져 있으므로 본인 보고서의 읽을 수 있는 값을 사용하세요. 이 설명도는 가려진 수치를 재구성하지 않고 읽는 방법만 보여 줍니다.

4. 간단한 워크시트로 후보 걸러내기

문서나 스프레드시트에 아래 워크시트를 만드세요. 기획용 템플릿이며 Bing의 내보내기 형식은 아닙니다.

제공된 목록에는 ‘introduction to astrophysics’와 ‘mit app inventor login’이 있습니다. 과학 출판사는 첫 번째를 학습 콘텐츠의 필요로 조사할 수 있습니다. 두 번째는 특정 서비스의 로그인 페이지를 찾는 것으로 보이므로 글로 배정하기 전에 의도를 확인해야 합니다. 이는 화면에 보이는 표현에 대한 편집상의 해석이며 측정된 결과가 아닙니다.

각 후보에 다음 결정을 부여하세요.

• 개선: 기존 페이지가 이미 필요를 충족하지만 유용한 설명, 사례, 최신 근거가 부족합니다.
• 신규: 대상 독자와 관련된 필요이며 아직 없는 별도 페이지를 만들 가치가 있습니다.
• 조사: 표현이 모호하거나 기존 콘텐츠가 이를 다루는지 확인하지 않았습니다.
• 제외: 전문 영역 밖의 필요이거나 독자에게 더할 가치가 적습니다.

브랜드명은 특히 신중히 살펴보세요. 독자가 경쟁사의 공식 자료를 찾는지, 아니면 공정하게 답할 수 있는 비교를 원하는지 따져 봅니다. 목록에 경쟁사 브랜드가 있다는 이유만으로 대체 제품 페이지를 만들지는 마세요.

‘신규’로 판단한 후보는 한 번 더 확인합니다. 제안한 페이지가 기존 콘텐츠에 없는 무엇을 제공할지 설명하세요. ‘그 표현을 더 많이 언급하기’는 콘텐츠의 빈틈이 아닙니다. 완성 사례, 의사결정 표, 문서화된 절차, 근거가 있는 비교는 도움이 될 수 있습니다.

유용한 기여를 특정할 수 없다면 결정을 조사 또는 제외로 바꾸세요.

작성 지침을 승인하기 전에 독자와의 관련성 및 기존 콘텐츠를 확인하세요.

5. 새 콘텐츠를 의뢰하기 전에 기존 페이지 확인하기

사이트가 이미 나타나는 후보 쿼리는 Citations & Pages에서 쿼리와 페이지의 관계를 확인하세요. Bing은 그라운딩 쿼리에 연결된 인용 페이지와 특정 페이지에 연결된 쿼리를 조회할 수 있게 합니다. 쿼리·페이지 연결 공식 문서.

기회 쿼리는 자체 콘텐츠 목록과 사이트 검색으로 확인합니다. 다른 표현으로 같은 필요에 답하는 페이지를 찾으세요. 인용이 없다고 글도 없다고 가정하지 마세요.

다음은 편집 판단의 예시이며 Bing 계정의 실제 결과가 아닙니다.

고객의 관점으로 후보 페이지를 읽으세요. 추측하지 않고 작업을 마치거나 결정을 내릴 수 있나요?

이미 잘하고 있는 페이지라면 더 강한 가설이 생길 때까지 편집 작업을 배정하지 마세요. 기회 목록에 없다는 이유만으로 좋은 페이지를 다시 쓰는 것은 불필요한 일입니다.

6. 하나의 빈틈을 작성자가 활용할 지침으로 바꾸기

승인된 후보 하나를 골라 아래 지침을 완성하세요.

가상의 ‘프로젝트 인수인계 체크리스트’ 후보라면 재사용 가능한 체크리스트, 작성 완료된 예시, 인수인계 승인 담당자에 대한 설명을 요구할 수 있습니다. AI 답변을 통해 방문하지 않는 사람에게도 그 페이지는 인수인계 수행에 도움이 되어야 합니다.

가설은 과장하지 마세요. ‘이 개선으로 빠져 있던 인수인계 절차를 설명한다’는 편집 검토에서 확인할 수 있습니다. ‘이 개선으로 Copilot이 우리를 인용하게 한다’는 통제할 수 없는 결과를 약속합니다.

Auspia는 적절한 기존 페이지가 있다면 탄탄한 개선 하나부터 시작하기를 권합니다. 범위를 관리하기 쉽고, 더 넓은 콘텐츠 묶음을 의뢰하기 전에 팀이 명확한 변경을 기록할 수 있습니다.

7. 계획을 검증하고 후속 검토 일정 잡기

아래 항목을 모두 확인할 수 있으면 첫 검토가 완료됩니다.

• 사이트 속성과 보고 기간을 기록했습니다.
• 선택한 주제가 관련 독자에게 도움이 됩니다.
• 모든 후보 쿼리에 결정과 이유가 있습니다.
• 브랜드 관련 쿼리와 모호한 쿼리를 사람이 검토했습니다.
• 기존 콘텐츠를 확인했습니다.
• 지침에 대상 URL, 담당자, 필요한 근거가 명시되어 있습니다.
• 후속 검토 날짜를 달력에 등록했습니다.

빠진 항목이 있다면 작업을 배정하기 전에 해당 판단으로 돌아가세요. 당장의 산출물은 근거를 설명할 수 있는 콘텐츠 계획입니다. 인용 증가는 나중에 관찰할 결과입니다.

페이지를 발행한 뒤에는 발행 날짜와 정확히 무엇을 바꿨는지 기록하세요. 약 한 달 뒤 첫 검토를 잡는 것은 작업 주기에 대한 제안이지 Bing이 업데이트를 반영하는 속도에 대한 약속이 아닙니다.

후속 검토에서는 비교 가능한 기간으로 같은 주제와 관련 쿼리·페이지 데이터를 살펴보세요. 페이지가 나타나는지, 관찰된 인용 활동이 어떻게 달라졌는지, 자체 분석에서 유용한 방문이나 전환이 있는지 기록합니다. 관찰 결과는 각각 구분해서 다루세요.

노출이 증가해도 편집이 원인이라고 단정하지 말고 변화만 설명하세요. Bing은 인용 추세가 여러 요인의 영향을 받을 수 있으며 개별 업데이트의 효과를 입증하지 않는다고 설명합니다. Bing의 측정 유의사항.

페이지가 여전히 나타나지 않는다면 다시 수정하기 전에 정확성, 접근 가능성, 유용성을 확인하세요. 두 번째 수정은 구체적으로 지적할 수 있는 문제를 해결해야 합니다.

베타가 적절하지 않은 후보를 제안할 때

잘못 분류되거나 관련 없는 항목은 평가 버튼으로 피드백할 수 있습니다. 작은 주제는 표시되지 않을 수 있고 경쟁사 브랜드가 기회 쿼리로 나타날 수도 있습니다. Bing 베타의 제한과 피드백 기능.

계획상의 결정과 함께 문제를 짧게 메모하세요. 예를 들어 ‘제외: 경쟁 서비스의 로그인 페이지를 찾는 쿼리’라고 기록합니다. 다음 검토에서 같은 제안이 작성 업무로 바뀌는 것을 막을 수 있습니다.

대시보드로 살펴볼 곳을 찾고, 실제 발행 여부는 독자의 필요와 근거에 따라 결정하세요.

작성자: Clara Bennett, Auspia의 10년 경력 콘텐츠 전략 실무자. 편집 체계, 주제 설계, 반복 가능한 SEO/GEO 콘텐츠 제작 절차를 다룹니다.