Usa Bing Topics Portfolio para elegir un tema que puedas abordar con conocimiento y evidencia, detectar una carencia útil y convertirla en una actualización concreta de página o un encargo editorial. Empieza por un asunto cercano a tu especialidad. Una cifra alta en el panel merece investigación, pero no basta para justificar una publicación.
Este tutorial te lleva del informe a un plan de contenido pequeño y revisable. La hoja de trabajo y el método de priorización siguientes son un flujo propuesto por Auspia, separado de las funciones de Bing.
Qué tendrás al terminar
Antes de empezar | Qué necesitas |
|---|---|
Público | Editores, profesionales de contenido y equipos SEO que planifican cobertura para búsquedas con IA |
Acceso | Un sitio accesible en Bing Webmaster Tools donde aparezca la beta de Topics Portfolio |
Datos de partida | Páginas actuales, prioridades del negocio y un espacio para registrar observaciones |
Tiempo sugerido para la primera revisión | 30–45 minutos; escribir y publicar requiere tiempo adicional |
Criterio de finalización | Un tema elegido, una selección de consultas relevantes y un encargo con responsable y fecha de revisión |
Bing anunció la beta el 13 de octubre de 2026. Agrupa por temas la actividad de recuperación de fuentes para respuestas y muestra carencias relacionadas con la presencia actual del sitio. Anuncio de Bing.
Aclara el alcance de la medición. AI Performance cubre Microsoft Copilot, resúmenes de IA de Bing y ciertas integraciones de socios. Las consultas de recuperación resumen expresiones utilizadas para obtener información, no el mensaje completo del usuario. Las citas registran referencias visibles en respuestas; no cuentan visitas ni conversiones. Documentación de Bing AI Performance.
1. Abre el informe y registra el punto de partida
Inicia sesión en Bing Webmaster Tools, selecciona el sitio y abre AI Performance → Topic Portfolio, junto a Citations & Pages. Elige un periodo de uno, dos o tres meses. La función requiere suficientes datos. Instrucciones de Bing.
El ejemplo proporcionado muestra los botones 1M, 2M y 3M. Para la primera revisión, elige 3M y anota el sitio, periodo y fecha. Así las decisiones siguientes compartirán una referencia.
Comprueba la propiedad antes de continuar. Un informe de otro sitio o subdominio producirá un plan que no corresponde a tus necesidades.
Si falta la pestaña, confirma que estás en AI Performance del sitio previsto. Continúa con los datos disponibles de consultas y páginas y deja pendiente la revisión del portafolio. La ausencia de la pestaña no demuestra visibilidad nula en búsquedas con IA.
Ilustración basada en el ejemplo de interfaz de contoso.com. Sus fechas y cifras originales ilustran la interfaz, no resultados de Auspia. Este gráfico no es una captura de un panel real.
2. Elige un tema en el que puedas ayudar al lector
Lee la tabla con estas definiciones:
Columna | Significado |
|---|---|
Topic | Agrupación temática |
Topic Size | Estimación de citas entre todos los sitios durante el periodo |
Sites Cited | Estimación de sitios participantes |
Queries | Estimación de consultas de recuperación distintas |
Estos indicadores dan contexto, no una previsión exacta. Definiciones de Bing.
Anota dos o tres temas relacionados con tus clientes. Junto a cada uno, identifica una página existente o un especialista que pueda apoyar el trabajo. Elige la conexión más clara entre necesidad del lector, relevancia comercial y evidencia disponible.
Por ejemplo, una empresa de software de gestión de proyectos podría investigar flujos de equipos antes que un tema deportivo mucho mayor. Incluso dentro de los flujos de equipos, conviene priorizar problemas que el producto y la documentación expliquen bien.
Antes de avanzar, responde: si ganamos visibilidad aquí, ¿llegaremos a alguien a quien podamos ayudar?
Si no está claro, deja el tema en espera. No inventes una puntuación de dificultad dividiendo Topic Size entre Sites Cited. El cálculo oculta diferencias entre consultas y fuentes detrás de una cifra ordenada, pero potencialmente engañosa.
3. Examina el tema antes de elegir una oportunidad
Abre el tema seleccionado. La página de detalles tiene tarjetas de resumen y dos listas: Your Grounding Queries, para la presencia actual, y Opportunity Queries, para las carencias. El portafolio también incluye Top Opportunity Queries entre temas. Los volúmenes de citas de oportunidades aparecen como intervalos. Explicación de la vista de Bing.
Empieza por Your Grounding Queries. Copia algunas expresiones en tus notas y describe el problema del lector que sugieren. Después, examina Opportunity Queries para buscar necesidades relacionadas que pueda resolver tu contenido.
Mantén corta la primera lista: cinco candidatos bastan para tomar una decisión útil. Copia cada expresión exactamente, incluidas las marcas, y conserva el intervalo mostrado en vez de inventar un valor intermedio.
Una consulta está lista para profundizar cuando puedes explicar la probable necesidad del lector en lenguaje sencillo. Si no, márcala como “intención poco clara” e investiga antes de asignarla a un autor.
Revisa después la lista entre temas. Puede sugerir un segundo tema, pero cada consulta debe pasar la misma comprobación de relevancia antes de entrar en la selección.
La lista general relaciona expresiones con temas e intervalos de citas. Algunos valores están tapados en la captura original proporcionada; utiliza los valores legibles de tu informe. La ilustración explica cómo leerla sin reconstruir cifras ocultas.
4. Filtra los candidatos con una hoja de trabajo
Crea esta hoja en un documento o una hoja de cálculo. Es una plantilla de planificación, no un formato de exportación de Bing.
Tema | Consulta tal como aparece | Intervalo | Necesidad probable | Página existente | Decisión | Motivo |
|---|---|---|---|---|---|---|
Copiar del informe | Copiar literalmente | Copiar literalmente | Explicar en una frase | URL o “no encontrada” | Actualizar / Crear / Investigar / Omitir | Justificar la elección |
Por ejemplo, la lista proporcionada incluye “introduction to astrophysics” y “mit app inventor login”. Un editor científico podría investigar la primera como necesidad educativa. La segunda parece buscar el acceso a un servicio concreto y necesita una comprobación de intención antes de convertirse en un encargo. Son interpretaciones editoriales de expresiones visibles, no resultados medidos.
Asigna una decisión a cada candidato:
- Actualizar: una página ya responde a la necesidad, pero le falta una explicación útil, un ejemplo o evidencia actual.
- Crear: la necesidad pertenece a tu público y merece una página que todavía no existe.
- Investigar: la expresión es ambigua o aún no comprobaste la cobertura existente.
- Omitir: la necesidad queda fuera de tu especialidad o añadiría poco valor.
Ten especial cuidado con las marcas. ¿El lector busca un recurso oficial de un competidor o una comparación que puedas responder con imparcialidad? Una marca competidora en la lista no basta para justificar una página de alternativas.
Haz una segunda comprobación de cada decisión “Crear”: describe qué aportaría la nueva página que falta en tu cobertura. “Mencionar más la expresión” no es una carencia de contenido. Un ejemplo completo, una tabla de decisión, un procedimiento documentado o una comparación respaldada pueden ser aportaciones útiles.
Si no identificas una contribución útil, cambia la decisión a Investigar u Omitir.
Comprueba la relevancia para el público y la cobertura existente antes de aprobar un encargo editorial.
5. Comprueba las páginas antes de encargar contenido nuevo
Para las consultas donde el sitio ya aparece, utiliza Citations & Pages y examina la relación entre consulta y página. Bing permite ver las páginas citadas asociadas con una consulta de recuperación y las consultas asociadas con una página. Documentación del mapeo de consultas y páginas.
Para una oportunidad, revisa el inventario de contenido y el buscador interno. Busca páginas que respondan a la misma necesidad con otras palabras. Una cita ausente no significa un artículo ausente.
Este es un ejemplo de decisión editorial, no un resultado de una cuenta Bing:
Qué encontraste | Siguiente acción razonable |
|---|---|
Existe una guía relevante, pero explica la tarea vagamente | Añadir un procedimiento concreto y un ejemplo completo |
La respuesta está repartida entre páginas de ayuda | Mejorar la navegación o elaborar una guía coherente si el lector la necesita |
La página ya no es correcta | Corregir antes de ampliar la cobertura |
No hay página para una necesidad diferenciada y relevante | Preparar el encargo de una página nueva |
Lee la página como un cliente. ¿Puede completar la tarea o decidir sin tener que adivinar?
Si ya cumple bien su función, no asignes la edición hasta tener una hipótesis más sólida. Reescribir una página buena solo porque falta en una lista de oportunidades es trabajo innecesario.
6. Convierte una carencia en un encargo útil para el autor
Elige un candidato aprobado y completa el encargo:
Campo | Qué registrar |
|---|---|
Lector y tarea | Quién necesita la respuesta y qué debe completar |
Evidencia del informe | Tema, expresión, periodo e intervalo mostrado |
Hipótesis editorial | Por qué la página o actualización podría responder mejor |
URL de destino | Dirección existente a actualizar o dirección propuesta |
Respuesta principal | Respuesta directa que debe dar la página |
Material de apoyo | Ejemplos, fuentes, tablas y detalles de producto necesarios |
Aportación diferenciada | Qué añade respecto a las páginas actuales |
Responsable y revisión | Persona responsable, fecha de finalización y seguimiento |
Para un candidato hipotético como “lista de entrega de proyectos”, el encargo puede pedir una lista reutilizable, un ejemplo completado e instrucciones sobre quién aprueba la entrega. La página debe ayudar a realizarla aunque el lector no llegue desde una respuesta de IA.
Mantén modesta la hipótesis. “Esta actualización explicará el procedimiento de entrega que falta” puede comprobarse en la revisión editorial. “Esta actualización hará que Copilot nos cite” promete un resultado que no controlas.
Auspia recomienda empezar con una actualización sólida si existe una página adecuada. Mantiene el alcance manejable y da al equipo un cambio concreto que documentar antes de encargar un conjunto más amplio de contenidos.
7. Verifica el plan y programa el seguimiento
La primera revisión termina cuando puedes confirmar todos estos puntos:
- La propiedad y el periodo están registrados.
- El tema sirve a un público relevante.
- Cada consulta seleccionada tiene decisión y motivo.
- Una persona revisó las consultas de marcas o ambiguas.
- La cobertura existente está comprobada.
- Un encargo define URL, responsable y evidencia necesaria.
- La fecha de seguimiento está en el calendario.
Si falta un punto, vuelve a esa decisión antes de asignar el trabajo. El resultado inmediato es un plan de contenido defendible. El crecimiento de citas se observa más adelante.
Después de publicar, registra la fecha y los cambios concretos. Programa una primera revisión aproximadamente un mes después como ritmo de trabajo, no como promesa del tiempo que tardará Bing en reflejar la actualización.
En esa revisión, examina el mismo tema y los datos de consultas y páginas relacionadas con un periodo comparable. Registra si la página aparece, cómo cambió la actividad de citas observada y si tus análisis muestran visitas o conversiones útiles. Mantén separadas estas observaciones.
Si aumenta la visibilidad, describe el cambio sin afirmar que lo causó la edición. Bing explica que las tendencias pueden reflejar distintos factores y no demuestran el efecto de una actualización individual. Advertencias de medición de Bing.
Si la página sigue ausente, verifica exactitud, accesibilidad y utilidad antes de editar de nuevo. La segunda revisión debe resolver un problema concreto que puedas señalar.
Cuando la beta ofrece una sugerencia inadecuada
Los elementos mal clasificados o irrelevantes pueden valorarse con los controles de opinión. Los temas pequeños pueden omitirse y las marcas competidoras pueden aparecer como oportunidades. Limitaciones y comentarios de la beta Bing.
Conserva una nota breve junto a la decisión, por ejemplo: “Omitir: la consulta busca el acceso a un servicio competidor”. Evita que la misma sugerencia se convierta en una tarea editorial en la próxima revisión.
Usa el panel para orientar tu atención y deja que las necesidades del lector y las evidencias determinen qué publicar.
Autora: Clara Bennett, profesional de Auspia con 10 años de experiencia en estrategia de contenido. Escribe sobre sistemas editoriales, mapas temáticos y procesos reproducibles de contenido SEO/GEO.
